地电西乡供电分公司营造廉洁环境冲刺全年目标

近日，陕西地方电力集团西乡供电分公司结合工作实际，聚焦党风廉政监管重点，多举措加强多举措加强党风廉政建设，防止“四风”问题反弹，营造风清气正的发展环境，凝心聚力冲刺全年目标任务。

梳理评估 完善机制

该公司结合年终各项工作实际情况，认真梳理、分析研判当前工作中存在的廉政风险基础上，完善三级预控机制，用制度的力量来筑牢廉政的防线。对此，公司对资金流量大、业务频率高、项目相对密集、权力相对集中的重点岗位可能发生违纪违规问题、基层站所可能发生异常和未遂情况进行评估，从不同角度划分和确定高、中、低风险级别，排出顺序和重点,层层抓预控、环环强执纪，使广大党员干部、重点岗位人员进一步树立规矩意识，自觉改进工作作风，增强拒腐防变的能力。

双管齐下 助推冲刺

一是该公司利用周一例会、中心组学习、党日活动等平台，组织广大党员干部加强对政治理论、廉洁自律有关规定、法规和相关政策的学习，从严落实从严治党的主体责任，教育广大党员干部要认清形势、提高政治站位，增强制度意识。二是围绕十件大事完成情况，组织各部门、各重要岗位的党员干部开展一次廉政风险自查自评工作，为冲刺全年目标任务保驾护航。通过“双管齐下”为公司冲刺全年目标任务清除了障碍，使公司各部门负责人、广大党员干部都能保持清醒头脑，恪尽职守、廉洁干事，主动接受监督，自觉遵守制度，带头执行制度；公司上下营造出“思廉、倡廉、践廉”浓厚氛围。

闭环管理 循序渐进

在加强教育，完善机制的同时，该公司还以推广应用《廉政风险防控手册》为契机，创新工作方法，突出对重点领域、重点群体、重点时段开展动态跟踪管理，针对乱收费、乱摊派、工程项目中虚列项目材料、谋取私利行为、不作为、慢作为、乱作为等行为，公司党政戳力同心，拿起教育、防范、惩处、监督的武器，保持执纪势头不减，坚决纠正查处曝光，切实维护人民群众合法权益。

通过找风险、防风险、问责修正、考核完善形成闭环管理，真正做到了无禁区、全覆盖、零容忍。使党风廉政工作与日常工作相互融入、相得益彰;公司各类权力决策、各项工作过程和各个操作环节都能处于缜密的内部制约与监控之下。

（陕西地方电力集团西乡供电分公司 贺军世）